segunda-feira, 23 de março de 2009

SISTEMATIZAÇÃO DE OBJETIVOS

Relendo meu trabalho de conclusão, entrei no 1º capítulo onde desenvolvi o tema organizações e quero citar alguns detalhes aqui no blog.
Quando se questiona sobre integração do público interno, o importante é saber assumir a responsabilidade de oferecer e compartilhar a informação no intuito de beneficiar uma sistematização comunicacional.
Divulgar fatos importantes requer habilidade para transmitir e conhecimento dos interesses e anseios dos empregados, conforme a visão da organização. Cabe a nós da área da comunicação desencadear esse processo sinérgico.
A partir deste reconhecimento da necessidade de interagir socialmente, a empresa pode promover a satisfação no trabalho e o desenvolvimento das aptidões de seu pessoal, assim como contribuir para o crescimento da comunidade com a qual se relaciona, através das políticas de relações públicas.
Se essa compreensão da prática de relações Públicas for entendida de forma a contribuir como apoio na difusão de diretrizes, posteriormente poderemos ampliar esse entendimento para romper resistências de públicos específicos. Consequentemente abrindo pautas atraentes para diversos segmentos.

quarta-feira, 18 de março de 2009

ATRAVESSAR A TEMPESTADE COM VISÃO NO FUTURO

As vibrações do mercado de ações são sintomas da gravidade da crise financeira. Um movimento errado gera desconforto e a incerteza nas instituições, no sentido de avançar e estabilizar projetos em andamento. Isso tudo pode servir para “criar” bons planejamentos estratégicos para seguir produzindo no intuito de aliviar os impactos da crise financeira.
Sem ilusões, a proposta seria desenvolver políticas de sustentação, produzir ações promissoras, revigorar a atual conjuntura organizacional com inovações, acentuando o diferencial competitivo.
O investimento precisa ser reforçado na capacidade de inovar e de competir com a concorrência.
É necessário "oportunizar" o crescimento. E nesse ponto a organização necessita da contribuição dos colaboradores (público-interno). Estando motivados a integrar os projetos institucionais e gerando uma negociação com o colaborador propondo uma capacitação e depois autorizando as iniciativas dos profissionais. Sendo assim, estimular uma "qualificação" com andamento contínuo, estimulando um clima organizacional bem estruturado.
Estamos passando por um nova ordem mundial, pois tivemos grande tormentas com o crescimento da tecnologia, informática e biologia. E hoje estamos ainda sofrendo mudanças globais. Acho ótimo avançarmos. Só demonstra que nós não estamos estagnados e precisamos cada vez mais evoluir. Mesmo que os caminhos sejam tortuosos, mas....o progresso está sempre ativo!

terça-feira, 17 de março de 2009

CRIANDO NOVOS BLOGS ...

Agora estou trabalhando na criação de dois novos blogs corporativos, no intuito de expandir a comunicação virtual da empresa onde trabalho.
Em breve eles ficarão prontos para postagens. Esse serviço será oferecido no intuito de dinamizar e conhecer um pouco mais nosso "cliente", tanto público interno quanto externo.
O site empresarial serve como instrumento informativo. O blog terá como proposta a interatividade.
Bom, por enquanto as configurações estão sendo trabalhadas.
Em breve divulgarei os endereços de acesso ao público-alvo.

segunda-feira, 16 de março de 2009

GESTÃO INTEGRADA

O profissional de Relações Públicas tem a pretensão de auxiliar na otimização da comunicação empresarial estratégica no que diz respeito à relacionamentos entre as empresas e seus públicos. Isso reflete positivamente quando feita de maneira eficaz, com um Planejamento Estratégico e Operacional para o público interno da organização. Pois através de inovações acompanhadas, direciona-se a responsabilidade permanente de todos os colaboradores da organização.
O intuito maior das Relações Públicas é a criação e a manutenção de um clima de confiança e compreensão entre organização e seus colaboradores, assim como seus demais públicos.
Pode-se então entender Relações Públicas como sendo uma atividade inserida dentro da administração estratégica da empresa, que procura se relacionar com os públicos que as constituem, que com ela interagem ou se relacionam.
Partindo da Mobilização de equipes da organização e em conjunto com a Assessoria das Relações Públicas, é possível conhecer o pensamento dos públicos de interesse.

quinta-feira, 5 de março de 2009

MOTIVAÇÃO E PERSONALIDADE


Muito curioso analisar as necessidades através das teorias de Maslow...e de tantos outros autores.
Maslow comenta que “quando um conjunto de necessidades fosse satisfeito, esse tipo de necessidade deixava ser motivador”.
E as cinco necessidades apontadas por ele foram divididas em necessidades de baixa ordem que satisfazem externamente (fisiológicas e de segurança) e de alta ordem que satisfazem internamente (sociais, de estima e de auto-realização).
Percebe-se a seqüência lógica dessa teoria, porém sabemos que tudo isso varia de pessoa para pessoa.
Li também em algum ambiente virtual, que uma pessoa não motiva a outra por si só, e sim, que a motivação nasce das necessidades humanas.... Não tinha ainda pensado por esse ângulo... senti vontade de me aprofundar nessa teoria e li mais um pouco.
Enfim, navegar e pesquisar “o tema indicado do dia” (fornecido por prioridades de trabalho) acaba me fornecendo informações profissionais e uma bagagem para atuar e colocar em prática.
Mas sempre observando que o assunto MOTIVAÇÃO é uma complexidade humana e nenhuma teoria isolada seria o suficiente para explicar as reflexões dessa questão.