As empresas consideradas por seus funcionários como bons lugares para trabalhar dão mais lucro.
A primeira: empresas com bons ambientes de trabalho atraem os maiores talentos.
A primeira: empresas com bons ambientes de trabalho atraem os maiores talentos.
Outra: funcionários bem tratados tratam bem os clientes.
Uma terceira: gente estimulada rende mais.
Conclusão: no trato com seus funcionários, as melhores empresas funcionam mais na lógica dos presentes que na troca mercantilista de salário por trabalho.
Um tipo de vínculo - desenvolver uma prática que chamamos de Trabalho de presente.
As companhias oferecem uma espécie de 'presente' a seus funcionários.
Algo que eles reconhecem como uma generosidade da empresa.
Cria-se um laço muito maior que uma simples relação toma-lá-dá-cá.
Os funcionários respondem a essa generosidade com mais dedicação, criatividade, idéias, empenho.
Tornam-se muito mais produtivos.
Os presentes não são necessariamente bens materiais ou dinheiro.
São práticas que os funcionários não identificam como uma obrigação da empresa. Assim, adotando uma 'cultura do presente'.
É senso comum que, quando os funcionários se sentem bem tratados pela companhia, oferecem serviços e produtos de melhor qualidade aos clientes.
E por falar em presente:
