Em minhas leituras observei que as relações entre as pessoas que vivem em uma comunidade necessitam ser mediada pela justiça, para que o grupo como um todo possa conviver com um mínimo de harmonia e a sociedade possa estar unida e se desenvolverem de acordo com as potencialidades de cada um.
Este é um motivo pra se entender o porquê da existência de leis soberanas que regem a conduta tanto das pessoas quanto das instituições.
Nessa conjuntura da importância do aspecto ético e sua ligação com a gestão de pessoas, podemos contextualizar que as organizações se preocupam com cumprimento das leis, acordos, regulamentos e diretrizes.
Hoje no mercado competitivo, as organizações procuram o diferencial. Com a compreensão de uma perspectiva de responsabilidade social nas organizações, a tendência é manter um compromisso ético em relação aos públicos de influência, sempre focando o relacionamento entre pessoas. Assim, as organizações que estabelecerem esses códigos de ética costumam definir condutas específicas a serem seguidas no relacionamento de seus empregados com os stakeholders externos.
Uma forma de se poder refletir sobre a ética na gestão de pessoas é considerar três momentos da vida de qualquer funcionário ou diretor de uma organização: a contratação, a permanência e o desligamento.
Este é um motivo pra se entender o porquê da existência de leis soberanas que regem a conduta tanto das pessoas quanto das instituições.
Nessa conjuntura da importância do aspecto ético e sua ligação com a gestão de pessoas, podemos contextualizar que as organizações se preocupam com cumprimento das leis, acordos, regulamentos e diretrizes.
Hoje no mercado competitivo, as organizações procuram o diferencial. Com a compreensão de uma perspectiva de responsabilidade social nas organizações, a tendência é manter um compromisso ético em relação aos públicos de influência, sempre focando o relacionamento entre pessoas. Assim, as organizações que estabelecerem esses códigos de ética costumam definir condutas específicas a serem seguidas no relacionamento de seus empregados com os stakeholders externos.
Uma forma de se poder refletir sobre a ética na gestão de pessoas é considerar três momentos da vida de qualquer funcionário ou diretor de uma organização: a contratação, a permanência e o desligamento.
